Growth marketing & activations
Structurer l’acquisition, piloter la performance et transformer le marketing en levier de croissance durable
Le growth marketing ne consiste pas à empiler des tactiques.
Tester des canaux sans stratégie, lancer des campagnes sans pilotage, multiplier les outils sans vision claire...
Résultat : des efforts dispersés, une performance instable et peu de visibilité sur le ROI.
Le growth marketing devient réellement efficace lorsqu’il est structuré, mesuré et aligné aux objectifs business.
C’est précisément là que j’interviens, en tant que consultante growth marketing.
Mon objectif en tant que consultante growth marketing : identifier les leviers les plus impactants, prioriser les actions et transformer les efforts marketing en croissance durable.
Pourquoi structurer votre stratégie d'acquisition digitale?
Une stratégie de growth marketing permet de :
- Accélérer l’acquisition de leads qualifiés
- Optimiser la conversion sur l’ensemble du funnel
- Prioriser les leviers à plus fort impact
- Piloter la performance marketing par la data
- Transformer les résultats en décisions concrètes
Sans cadre clair, le growth reste expérimental.
Avec une méthode structurée, il devient un moteur de croissance durable.
Growth marketing & activation : structurer, activer, scaler
Le growth marketing ne se limite pas à l’acquisition.
Le growth marketing ne se limite pas à lancer des campagnes.
Il consiste à structurer l’ensemble du parcours client, de l’acquisition à la rétention, en pilotant chaque levier par la donnée.
J’interviens pour transformer une stratégie marketing en système de performance mesurable.
Concrètement, cela implique :
Acquisition
SEO, contenus à forte intention business, paid media (Google Ads, LinkedIn Ads, Meta), inbound & outbound, growth B2B & ABM.
Conversion
Landing pages, messages, offres, optimisation UX et taux de transformation.
Activation & rétention
CRM, automation, nurturing, segmentation et scénarios relationnels.
Pilotage
Définition des KPIs, dashboards, arbitrages data-driven et optimisation continue.
Pourquoi faire appel à une consultante growth marketing ?
Parce que le growth n’est pas une série de hacks.
Parce que la performance se construit dans la durée.
Parce que les décisions doivent s’appuyer sur la data.
Parce que le marketing doit servir la croissance réelle.
Le growth devient réellement performant lorsqu’il s’inscrit dans une direction marketing claire.
Mon rôle : structurer, activer et piloter votre growth marketing pour en faire un levier business mesurable.
Mon approche en tant que consultante en growth marketing
Une approche test & learn, pilotée par la donnée, toujours connectée aux enjeux business. J'interviens pour :
- Auditer vos leviers d’acquisition existants
- Identifier les canaux à plus fort potentiel
- Structurer un funnel clair et pilotable
- Définir une stratégie d’acquisition multicanale
- Concevoir et activer des campagnes performantes
- Mettre en place des KPIs et outils de pilotage
Chaque action sert un objectif business précis : générer de la traction, de la visibilité et des résultats mesurables.
Pourquoi investir dans les leviers d'activations digitaux ?
Une stratégie sans activation reste théorique. J’accompagne la mise en œuvre opérationnelle sur :
- SEO & contenus à forte intention business
- Paid media (Google Ads, LinkedIn Ads, Meta…)
- Growth B2B & ABM
- CRM, automation et nurturing
- Activation commerciale & optimisation des conversions
L’objectif : aligner stratégie, messages, canaux et exécution.
Résultats attendus
Une stratégie d’acquisition claire.
Des leviers priorisés.
Un pilotage précis de la performance.
Un marketing orienté résultats, pas uniquement actions.
Growth marketing & IA : performance et automatisation
Lorsque cela est pertinent, j’intègre des leviers d’IA et d’automatisation pour :
- Gagner en efficacité opérationnelle
- Accélérer la production de contenus
- Améliorer la qualification et le scoring des leads
- Optimiser les cycles d’acquisition et de conversion
Toujours avec une approche pragmatique : l’IA au service de la performance, pas l’inverse.
Pour qui ?
Les PME souhaitant structurer leur acquisition.
Des ETI en phase d’accélération ou de transformation.
Des marques B2B ou B2C orientées performance.
Vos équipes marketing junior à structurer.
Des directions marketing recherchant un renfort growth senior.
Mon atout
J’apporte une approche hybride entre stratégie, growth marketing et exécution terrain, nourrie par plus de dix ans d’expérience en marketing international, retail et développement de marques.
Mon regard est à la fois structurant et pragmatique : je ne me contente pas d’identifier des leviers de croissance, je les hiérarchise, les teste et les transforme en résultats concrets, mesurables et durables.
Mon rôle : relier la vision stratégique à l’action, casser les silos entre marketing, data et business, et faire du growth un véritable moteur de performance, pas une succession de tactiques isolées.
Vous voulez transformer votre stragtégie en levier business mesurable ?
Réalisations
Quelques exemples d'activations menées au cours de mon parcours.
Ce qu'ils retiennent de l'aventure
"J’ai travaillé plusieurs années avec Camille sur le développement d'Etam à l'international. Elle sait transformer des stratégies marketing en actions concrètes et efficaces, en les alignant directement avec les objectifs commerciaux, tout en coordonnant avec fluidité équipes et partenaires à l'export. Son sens de l’organisation et son orientation résultats apportent une vraie valeur à chaque projet."
Patrice Brosson
VP Export & International
ETAM Lingerie
"J’ai eu le plaisir de collaborer avec Camille, et notre travail ensemble a toujours été fluide et efficace. Elle possède une approche marketing holistique qui lui confère une excellente compréhension des consommateurs et des marchés. Ses qualités relationnelles sont remarquables et lui permettent de construire des relations de confiance avec ses partenaires. Je suis convaincue qu’elle apportera la même énergie, la même créativité et son attitude résolument positive dans tous ses projets."
Chryso Poullikkha
Group marketing & CRM manager
Voici La Mode
Joel Picco
Directeur marketing
Sportmex